按照川投佳友學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領導小組制定的《四川川投佳友物業有限責任公司領導班子成員調研工作方案》統一安排，2023年5月16日14:30，川投佳友公司總經理陳志宏，組織人事部經理王夢玥，安全環保質量部副經理陳軍，業務發展部副經理郭婧一行赴南府物業服務中心深入開展調研工作。
此次調研主要圍繞“聚焦集團公司“1+3”主營業務發展戰略，如何進一步發揮佳友物業服務和后勤保障的專業優勢，推動公司融入并服務好“主賽道企業”，加強內部協同，拓展內部項目，以及如何實施走出去戰略，確保本年度發展市場項目占比達30%目標，實現公司高質量發展?！闭{研課題展開，同時調研組結合南府項目實際情況也同步開展了其他三個方面的課題調研。
本次調研分為現場走訪與主題教育調研座談會兩個部分。首先，調研小組走訪了南府物業服務中心項目現場，深入一線了解項目工作狀態，在現場走訪期間，陳志宏參加了南府項目消防演練，對消防演練進行了指導動員；同時，在巡查各設備設施運行情況時，重點針對南府項目面對汛期來臨的準備工作與如何迎戰高溫天氣確保設備設施安全運行等方面聽取了物業服務中心的工作計劃，針對目前南府物業服務中心的準備工作安排，陳志宏提出：在汛期與高溫即將到來的雙重管理難度高壓下，物業服務中心必須與岷山清逸酒店做好良好的溝通與配合，切實抓好防汛工作的各個環節，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監測和預警預報，提高防汛綜合能力，避免給住戶和集團公司帶來損失。在夏季負荷高峰期間，增強對高低壓配電房巡視檢查力度，增加巡視檢查的次數，從而盡早發現運行中的異常情況，及時加以處理，避免大范圍停電事故的發生，在確保設備設施安全運行的基礎上，做好住戶、酒店及商鋪的用電保障。
隨后，由陳志宏主持召開了主題教育調研工作座談會，調研小組全體人員，南府項目全體管理人員及重要崗位一線員工參加座談。座談會上，陳志宏鼓勵大家敞開心扉，暢所欲言，諫言獻策，員工們圍繞調研主題積極踴躍發言，圍繞品質提升、安全穩定、贏得口碑三個方面提出了建議及意見，調研小組認真聽取并做好筆記。同時，針對南府街項目目前面對租金催收難，酒店監管難，停車難，外包人員監管難，集中采購維養耗材質量與成本把控難的“五難”局面，調研組成員與南府物業服務中心人員一同圍繞如何破局，如何解決進行了深度交流與探討。南府項目作為向集團公司展示佳友形象的窗口之一，不僅管理著集團的住宅、商鋪、辦公樓各類物業資產，同時也為入住集團周轉房的集團公司職工提供貼心周到的服務和安全保障，通過調研交流，調研組充分肯定管好南府街項目的重要性，在當前人員縮編的情況下，各工種之間交叉配合，調研組感受到南府街項目同志們顧大局的奉獻精神。
在認真聽取了大家的發言后，陳志宏總結提出：一是此次深入南府街項目基層調研，收獲很大，傾聽到了真實的聲音，了解到了實際的困難，大家為公司改革發展獻計獻策，提出了很多很好的意見和建議；二是公司要重視基層調研工作，公司領導和部門有機會要多下基層調研，要多關注和重視基層反映的問題，切實解決基層項目困難；三是充分肯定了南府項目團隊的工作，南府項目雖小，五臟俱全，是公司重要的服務窗口項目，他鼓勵項目全體員工要樹立自信，精誠團結，做好與業主的溝通交流工作；四是再次強調了要高度重視安全管理工作，要做到管理留痕。
最后，陳志宏講到，公司主題教育調研活動持續進行中，公司調研組會認真整理匯總問題清單，反饋公司認真研討，對具備條件的制定解決方案。我們要深刻認識開展主題教育的意義，這是一次統一全公司意志的行動，全公司上下要保持強大的凝聚力和戰斗力，緊跟集團公司“1+3”產業發展戰略，做好內部協同，為集團主業發展全力提供優質的后勤保障，開創佳友發展新局面。
