劉洪兵老師從“戰略決定企業興衰，戰略決定人生沉浮”講起，共講解了“勢”者生存、審勢、取勢、順勢四部分內容。系統的講解了戰略的重要意義、戰略的構成要素、戰略的制定與組織、戰略思維和戰略制定的“雙24”邏輯思考法則以及戰略落地“6+3”機制，為廣大參訓學員系統理解戰略、提升戰略思維、強化戰略管理提供了寶貴的知識和見解。劉老師還結合宏觀經濟環境和十三五規劃，以國企改革背景為切入點，通過系統的理論剖析、豐富的案例講授，深刻地剖析了戰略管理在企業改革發展中的重要作用。
最后，集團公司董事、黨委委員金群對劉老師的精彩講授表示了衷心感謝。他講到，提升戰略思維、加強戰略管理是破解集團十三五規劃改革發展難題的關鍵，希望集團全體同仁通過本次培訓努力提高戰略思維、加強戰略管理，積極推進機制體制改革、完善法人治理結構，推動新型戰略產業調整，為集團公司“十三五”發展規劃核心戰略（“3-2-3-3”戰略）的實現、為重回省屬國有企業領軍地位而努力奮斗。
